企业内训师培养的三个阶段

1、顾问阶段

顾问顾问，自古就有顾的上问顾不上不问之“美称”。顾问，是指对某一个领域有一定的理论基础，同时具有多年的有效实践证明，并被企业誉有“百事通”的美名。更多的培训方式是实际工作中的有效指导，即问即答，一问一答，多问一答等，起到传、帮、带的作用，又称师傅。

2、讲师阶段

这个阶段自有“好为人师，为人师表”的情怀！喜欢分享，爱好讲课。对所讲的知识点有反复的求证，举证及理论指导，接受过比较系统的TTT培训，对教学设计、课程大纲、讲义PPT、公众演说、逻辑思维、控场技巧、学员互动等有全面的掌握并能很好的学以致用。

3、教练阶段

边教边练，主要以带教的方式，启发员工的好奇心，学习兴趣及潜能。学中干，干中学，在学习中掌握知识，在实践中提升技能。小时候学过武术的都比较清楚，先自己看书，师傅讲解，然后示范，学员跟学，师傅现场指证，反复多次练习，学会为止！以后三个阶段属于循序渐进的过程，需日积月累，做到“三多”(多学多练多习)，成为专、精、尖的企业内训师。